CASE STUDY
導入事例
導入すると、データから“見えなかったこと”が見えてきます!
どんぶり勘定から、利益が見える経営へ
- 工事ごとの利益が分からない
- 原価管理が担当者任せ
- 利益率や損失の原因が不明
- 工事別の利益・原価が見える化
- 利益率の高い工事を特定
- 原価が増えている要因が分かり改善できた
在庫の最適化で、ムダを削減
- 在庫は経験で管理
- 在庫が多すぎて保管コスト増
- 欠品や納期遅れが発生することもある
- 在庫量と受注量をデータで分析
- 今の在庫でどれだけ受注できるかが分かる
- 最適な発注量・タイミングの判断ができるように